单位领导推荐信
随着个人素质的提升,推荐信不再是罕见的东西,依照标准来书写推荐信会更加事半功倍。还是对推荐信一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的单位领导推荐信,仅供参考,大家一起来看看吧。
尊敬的领导:
于x年x月x日起进入我单位实习,实习期为三个月,工作积极主动、高效,学习认真,待人诚恳,能够做到服从指挥、认真听取老同志的指导,不怕苦、不怕累,表现有较强的求知欲,积极观察、体验、思考,并能够灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际问题,并且很有团队精神,能够和同时们做到共进退。并且组织能力很好,在实习三个月的时间里,成功的组织了两次集体活动,提高了单位的运动气氛,得到了老员工的一致好评!
以上情况属实,如果到贵单位工作的话,会成为贵单位好员工、领导的好帮手!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
_______:
于x年x月x日起进我单位实习,实习期为三个月,工作积极主动、高效,学习认真,待人诚恳,能够做到服从指挥、认真听取老的指导,不怕苦、不怕累,表现有较强的求知欲,积极观察、体验、思考,并能够灵活运用自己的知识解决工作中的实际,并且很有团队精神,能够和同时们做到共进退。
并且组织能力很好,在实习三个月的时间里,成功的组织了两次集体活动,了单位的运动气氛,得到了老员工的一致好评!
以上情况属实,如果xx到贵单位工作的话,会成为贵单位好员工、领导的好帮手!
此致
敬礼!
推荐人:xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导:
您好!
XXX先生在本单位工作期间,表现出了其独特的思维模式及工作水平。他具有极强的素质,工作清晰明确、严格规范,行政工作中能够做到理论联系实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调和沟通,使行政工作正常有序,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。他工作积极主动,工作有计划,落实有措施,完成有记录,对各事项都做到了及时处理反馈。他同时具有业务学习的自觉性,积极配合公司提高员工素质,使公司形成了良好的学习氛围。
他的努力给公司发展做出了很大的贡献,为公司树立了良好的形象,起到了窗口作用。该同志能够胜任所负责的任何工作。
希望我以上所言能够帮助您更多的了解XXX先生。如果您还有什么疑问,请与我联系,我很乐意回答您的任何问题。
此致
敬礼!
推荐人:XXX
日期:20xx年XX月XX日
尊敬的XX公司领导:
您好,我谨作为XX先生在XX集团工作四年间的直接领导写此推荐信。
今天的XX与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。
而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。
对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。
我将把我对他所了解的作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。
在既往工作中严格要求自己,视客户如亲人,深得客户及同事信任。
工作中无任何差错和事故发生,具有管理和技术双方面综合能力。
某某有很多具体工程管理的经验,能胜任实践工作。
还注重总结经验,撰写论文4篇,其中某某杂志发表论文2篇。
经过在公司的学习和锻炼,某某已经成为一名符合时代发展要求、综合素质较高的技术和管理复合型人才。
作为XX先生曾经的领导、共勉的朋友,希望您看了这封推荐信后,加以考虑XX,他肯定是一棵好苗子,会成为一名栋梁之才!
此致
敬礼!
推荐人:xxx
20xx年xx月xx日
我谨作为先生在公司工作期间的直接领导写此推荐信。
先生自1992年加盟公司以来,历任公司业务中心副总监、供应链与售后服务总监、及发展中心总监职务。
先生在所任岗位上做出的优秀经营业绩与表现出来的卓越管理能力,使其逐步成长为公司核心高管之一。公司见证了先生的成长历程,同时先生也为公司连锁的发展壮大作出了重要贡献。
以下谨列举先生近年来获得的荣誉,以此说先生的优秀业绩以及达成业绩的卓越能力:先生荣获xx年度“特殊贡献奖”、xx年度“总裁特别奖”、xx年度“卓越贡献奖”、以及其所带领的发展团队荣获得xx年度“发展贡献奖”。
我们尊重先生由于个人职业生涯发展的需要而离开公司的决定,虽然这对公司而言是不愿看到的,也是公司的重大损失。但作为先生曾经的领导、共勉的.朋友,我期望先生在将来能通过不断提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。
今天的蒋龙与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。
对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。
他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。
他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!
他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。
作为蒋龙先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
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